關於霖諾維新團隊

人生與企業發展有三大格局：加速學習成長、積極創造價值、佈局傳承能量！

　　企業變革必須經歷領導團隊的系統學習成長、目標設定、組織凝聚與人才養成的過程，其中變革成功的關鍵要素在於人才與組織凝聚！然而，哈佛大學前任校長Derek Bok曾說過：「如果您認為教育太貴，那請試試看無知的代價」，教育失敗的代價、可想而知！

​

 霖諾維新平台的發展分為兩大階段。

　　當前企業經營人力青黃不接問題其實是學用落差與年輕人心態與態度養成的問題！本平台第一階段目標在於透過變革成功的精實企業案例，以企業發展導向議題舉辦活動，社會人士繳費參加、同時邀請願意積極投入企業發展領域學習的學子們與社會新鮮人免費參加，培養他們成為企業的儲備中堅幹部！為協助企業人才永續，鼓勵來自各地參與的企業人士邀請重點培育的年輕學子或社會新鮮人一起免費參與活動。新進同仁由企業支付薪資。年輕學子以大學高年級至研究所為主，參與活動、針對所引導主題思考並製作文章與簡報資料，依據其貢獻度每月撥發獎學金。活動收入將以獨立帳戶、開放透明的管理方式呈現，以成立教育基金、提供年輕學子獎學金為核心目標。

​

        本平台在企業變革與培育人才方面涵蓋的活動內容領域除了企業經營管理、變革管理與創新管理之外，人際關係、表達能力、溝通協調、相互尊重、同理心、以及做你所說、說你所做、做了再說、說了就做、善終無愧(答應卻無法做到時必須講清楚、說明白，避免對方產生懷疑、避免自己心中愧疚)等人格完整性與正確價值觀的培育更是當前企業用才與社會正向循環發展最需關注的人才內涵要素！畢竟，「以誠信為根基的社會與組織才是最低成本的社會與組織」！

​

        在中長期發展方面，本平台抱持著花若盛開、蝴蝶自來的態度發展第二階段「創造知識價值」的目標！歡迎各界菁英擔任本平台講師，鼓勵企業各階層經營管理者與年輕人挑戰學習成長，成為講師、管理師、執行長與首席創新官，共同以「創新企業經營、用心社會關懷的利他、利己、再利他」的精神創造知識價值、創造講師的價值與平台的價值！與吳董事長的一段對話，就是前面這句話最好的詮釋：因為企業是營利單位、產業組織是由社會高階人士所組成，這些單位邀請演講應該以社會或企業標準提供合理的講師費用，這是知識工作者傳達知識利他之後必要的知識價值！在從擁有資源的一方獲得合理報酬之後，再行捐贈或幫助其他弱勢族群的「再利他」行為模式，才是正確的社會正向循環「俠義精神」的表現！