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「精實生產系統管理師種子師資」培訓課程 第三場次:「精實生產實務之二:實地見學與改善」

已更新:2020年7月16日


  本次霖諾維新第二次的實地改善活動,因為全拓吳董事長希望各位學員能在短時間學到最多的改善技巧因此加碼大放送,在五月十五號一天內參觀三間工廠,分別是俊奕工業、全拓工業以及學員自薦的上溢精密。


  上午場次是在俊奕工業上課。自從上次活動到現在也過了一個月的時間了,針對上次四月十七號時在俊奕工業的活動中吳董事長及參與的學員們提出了許多改善的重點,而俊奕工業的同仁們也真的針對這些問題進行了改善,並於本次活動中分享了改善的進度以及過程中又發現到的新問題。


  本次活動也有請到俊奕的劉董事長一同來參與,並且與我們分享俊奕工業的創業故事及公司的理念目標,也希望能將公司所擁有的獨特技術與理念繼續傳承下去;劉董事長講出了許多台灣企業面臨的困境,有著獨特的技術卻缺乏創新研發的能力,因此只能從事代工的工作,如又遇到顧客說不用交貨或是停產時,代工廠的庫存產品就面臨全部都得呆滯甚至報廢的窘境,因此台灣的企業轉型迫在眉睫。


(劉董事長分享俊奕工業的創業故事及公司的理念目標)


  活動最後劉董事長也很熱情的招待所有參與活動的人員一袋鳳梨作為伴手禮,感謝吳董事長以及各位學員提出的問題讓俊奕愈來愈好,讓學員們當天不只是能夠學習到改善經驗也能將這好吃的鳳梨帶回家與家人或跟公司同仁們分享。可謂是收穫滿滿、互利互惠、滿載而歸!


  中午場次時,全員到了全拓工業參觀了最近正在進行產線重新規劃的現場,從為何要這樣修改到最終改善後的效益全拓工業不藏私全部告訴各位學員,小小的一個設備動線重新規劃的改善案,也是進行了三四次的變動,不停的精進才找到最好的配置,儘管會使產線一段時間無法作業,但是全拓秉持著把事做到最好的原則還是進行了改善;改善是永無止盡的,無時無刻都要求新求變,不能夠安於現狀而不做任何改變!


(全拓包裝線改善實例分享)


  下午場次首先是帶學員們參觀上溢精密,途中除了聽公司的解說外,學員們也在觀察著工廠的狀況,從中找出可以改善的問題。本次霖諾維新也採用了不同的教學模式,將所有參與的學員們分為三組,並且經由參觀工廠後,三組學員們分別討論看到的問題及如何去改善,最後再由各組代表上台分享討論出的內容,這種方式也讓整體活動氣氛都非常的熱絡,也讓人覺得非常的新鮮。


(分組討論看到的問題與想到的改善方案)


  各個小組踴躍的討論、腦力激盪;在討論的過程中,學員們不只提出了看到的問題同時也在思考解決方案,在小組討論過後派出代表上台跟其他小組分享,也有人聽了台上的分享後又有了新的想法;透過這樣的活動證實了,唯有開放且允許討論的氛圍中改善創意才會浮現出來,士氣低迷的氛圍是無法造就這樣的改善動力了。


(學員上台分享小組看到的問題及改善意見)


  經由每個人提供出的問題及建議,也讓上溢公司的學員們發現了更多他們沒有注意到的事情。


  改善是需要靠著全員共同參與、共同支持才能夠達成的。


  資訊的透明及流通、同仁間的溝通協調,對於公司來說都是必要不可或缺的。

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