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「精實生產系統管理師種子師資」培訓課程 第六場次:「精實生產實務之五:實地見學與改善」

上午場


  本次活動上半場在上溢精密股份有限公司中進行。首先由全拓工業的吳董事長進行開場,吳董事長當天一進到公司就發現的一些問題,便在開場時分享給各位學員;從這邊便能發現到,吳董事長從發現問題、了解問題真因,到提出對策的整體速度是非常之快,並且引導各位學員思考,為本次活動打頭陣,提點學員們等等觀察工廠時需注意的地方。


(吳董事長簡介設施規劃的著眼點)


(吳董事長開場講解)

  緊接著是上溢精密的同仁們分享,從過去活動至今的改善想法、進度及目標,而後由現場主管帶著我們去參觀現場。經過這幾次活動下來,不得不說上溢精密對於改善的執行力與積極度都是非常高且快速,從短短的幾個月中就可以看到明顯的改善,為此所有參與的學員都感到十分的感動,有志者事竟成,這些成果都將成為持續改善的動力,讓學員們增添信心。


(上溢精密同仁上台分享簡報)


(上溢精密主管上台分享改善成效)


(現場參觀上溢精密的空間布置)


(現場參觀上溢精密的生產線)


下午場


  上午活動結束後,大家前往全拓工業享用午餐並準備開始下午的活動;下午請到俊奕工業的同仁向學員們分享近期改善的內容,從本次的分享可知,前幾次活動吳董事長、林均燁教授以及學員們提出的改善建議,俊奕工業都有確實地吸取,並且開始實施改善措施。這也是霖諾維新平台當初期望的,希望透過這樣的活動幫助更多台灣的中小型企業,將台灣的企業推向精實的世代。

(俊奕工業改善進度分享)

  緊接著安排林均燁教授的研究生來做分享。霖諾維新平台的宗旨是鼓勵年輕學子努力學習、勇於發表,因此本次活動安排這些研究生,為各位學員介紹了精實管理的工具以及相關的應用,以及今年12月活動時學員們的改善報告示範,藉此鼓勵年輕人訓練上台表達的能力。

(研究生介紹精實管理的工具)


(研究生介紹精實管理工具的實例)

(研究生介紹改善報告示範)

  接著到了小組分組討論的環節,針對上溢精密以及俊奕工業的改善進度分享,討論還有哪些地方有改善空間,並且可以運用什麼樣的改善方法等。最後就是討論後的分享報告,本次的分享報告各組也都是鼓勵年輕學子,給予學生們機會上台表現,也會在學生們緊張或忘詞時給予補充,如此有愛的畫面充分展示霖諾維新【讓愛傳出去!讓年輕人看見未來!】的發展願景。

(吳董事長與學員討論改善建議)


(各小組分組討論)


(各組上台分享)


(給予學生們機會上台表現的機會)

  最後由吳董事長為各個問題做出總結,統整學員們討論出的新問題,並給予解決方案或想法,引導學員們跳出框架思考,為本次活動畫下完美的句點。


(吳董事長為活動總結)


(活動圓滿結束大合照)

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