霖諾維新今年的第四場活動首先上午場在俊奕工業舉行，在活動還沒開始的時候其實就有一些學員提早到了俊奕的現場開始觀察俊奕的狀況，也到了俊奕的二廠也就是目前他們的包裝區去觀察問題所在，而吳董事長也迅速的看了二廠的情況後馬上提出了自己的看法與見解，並在白板上畫出來與各位學員們分享。
（吳董事長畫出公司一、二廠的設施規劃圖並與學員們討論分享）
接下來針對公司的員工福利問題（餐廳位置規劃）以及作業流程（Ｕ型流程）分別探討了適合的規劃位置，在這過程中大家可以看到整間教室裡學員們、俊奕的幹部、董事長以及全拓的幹部們都在相互地討論交流著自己的看法與想法，並在大家熱情的討論之下出現了許多不同的想法。
（俊奕劉董事長與吳董事長分享自己的看法與見解）
（大家熱烈討論激發出新的方案及想法）
最後是俊奕這邊分享著從上次活動結束到至今為止內所做的改善內容，可以看出在經過改善後，俊奕的作業流程及目視化看板的部分變得越來越有模有樣了。其中對於BOM表的改善及新的作業方式，讓人可以更快更清楚地去瞭解哪一項物件還沒到（目視化管理）。
（俊奕幹部與學員們分享著公司的改善內容及改善後的效益）
上午活動結束後，學員們一起前往全拓享用午餐，並且開始下午的活動，首先是聽上溢的學員報告他們自上次活動後的改善進度，可以看出上溢精密認真改善的企圖心，在這麼精彩的分享後，開始各小組討論在俊奕及上溢看到的問題。
（上溢精密改善進度分享報告）
在討論過程中就發現，其實只要給予大家自由性後大家反而更踴躍的分享，當有人提出一個議題時，大家紛紛想表達想法或補充，而且大家都不藏私，遇到過類似問題的學員與全拓同仁都會提出他們解決問題的方法，讓還陷在問題中的學員可以加速解決問題，找到突破口與方向。
（第一組分組討論）
（第二組分組討論）
（第三組分組討論）
60分鐘的討論時間根本就不夠，所有的人都不捨得離開討論桌，但為了讓活動能繼續推進，便開始讓各組上台報告，開始第二波的討論，台上台下相互學習，台上的人練習自己的報告技巧，台下的人學習的同時也會提出自己公司的案例。
（第一組分享觀察到的問題）
（第一組分享觀察到的問題）
（第一組分享觀察到的問題）
最後讓吳崇讓董事長及林均燁教授做總結，及拍了大合照結束本次精彩的活動。
（吳崇讓董事長總結問題）
（林均燁教授總結問題）
（活動圓滿結束大合照）
這次活動我們工作人員也參與了討論，我們本身還是學生，與產業接觸的時間及經驗並不如在場的學員、上溢、俊奕及全拓幹部，對於能夠跟大家一起討論問題和思考解決辦法是十分寶貴的經驗，我們也很感謝各位學員積極的參與，不只造福自己，也造福他人。